在醫(yī)藥行業(yè)整體增速放緩、營銷資源持續(xù)收緊、合規(guī)監(jiān)管日益嚴格的背景下,藥企的市場部、銷售部、醫(yī)學(xué)部及戰(zhàn)略部普遍面臨效率瓶頸。傳統(tǒng)的作業(yè)模式——高度依賴人工經(jīng)驗、分散的信息源和線性審批流程——已難以支撐快速迭代、數(shù)據(jù)驅(qū)動和跨部門協(xié)同的現(xiàn)代增長需求。


最近天宮一號的商用智能體在藥企界火出圈了,該系統(tǒng)通過預(yù)置百余個醫(yī)藥垂直場景智能體,可將藥品全生命周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)從“月級”壓縮至“小時級”乃至“分鐘級”。


 


一、效率之困:傳統(tǒng)模式下的時間黑洞


在傳統(tǒng)工作流中,一個完整的市場洞察到策略落地的閉環(huán),往往需要跨越數(shù)月甚至更長時間:


醫(yī)學(xué)價值挖掘: 醫(yī)學(xué)經(jīng)理需手動檢索PubMed等數(shù)據(jù)庫,篩選、閱讀、整合成千上萬篇文獻和指南,耗時2~3周,且極易遺漏關(guān)鍵證據(jù)。


年度策略制定: 市場部要收集內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)、外部競品動態(tài)、政策信息,進行SWOT分析,撰寫并反復(fù)修改年度品牌計劃(BP),整個過程通常需要2~3個月。


一線團隊賦能: 為銷售代表和藥店店員制作科室會課件、藥店培訓(xùn)課件、產(chǎn)品手冊、推廣話術(shù),從內(nèi)容創(chuàng)作到設(shè)計排版,至少需要3-5周。


營銷效果評估: 銷售負責(zé)人想弄清某次活動的真實ROI,需協(xié)調(diào)IT、數(shù)據(jù)分析團隊進行數(shù)據(jù)清洗和歸因建模,周期長達4-6周,結(jié)論出爐時,市場早已變化。


這種“周級”甚至“月級”的迭代速度,在瞬息萬變的醫(yī)藥市場中,無異于“蒙眼狂奔”。團隊大量的時間和精力被消耗在信息搜集、格式調(diào)整和低水平重復(fù)勞動上,而非高價值的戰(zhàn)略思考與精準(zhǔn)執(zhí)行。


二、效率革命:天宮一號的分鐘級交付


“天宮一號”的核心突破,在于其預(yù)置了100+個深度融合醫(yī)藥行業(yè)知識與業(yè)務(wù)流程的垂直智能體。這些智能體如同一個個7x24小時在線的專家顧問,能將上述耗時數(shù)月的工作壓縮至小時乃至分鐘級別。以下是我們基于應(yīng)用場景提煉的效率對比:


 


這不僅僅是時間的節(jié)省,更是工作范式的根本轉(zhuǎn)變:


從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“證據(jù)驅(qū)動”:醫(yī)學(xué)部不再依賴個人記憶,而是由AI從海量循證醫(yī)學(xué)庫中挖掘出最有力的產(chǎn)品優(yōu)勢。


從“模糊猜測”到“精準(zhǔn)靶向”:市場部利用【患者畫像研究助手】、【醫(yī)生診療思路分析助手】,精準(zhǔn)鎖定“高潛未觸達”人群與科室。


從“個體英雄”到“組織能力”:銷售部通過AI模擬拜訪(如【醫(yī)生拜訪模擬助手】)和標(biāo)準(zhǔn)化物料,將頂尖銷售的經(jīng)驗快速復(fù)制給整個團隊。


從“被動響應(yīng)”到“主動出擊”:戰(zhàn)略部借助【異業(yè)拓展助手】、即將上線的“出海通”,系統(tǒng)性地探索第二增長曲線。


三、價值創(chuàng)造:超越效率的確定性增長


效率的極致提升,最終指向的是確定性的商業(yè)價值?!疤鞂m一號”通過其“雙腦驅(qū)動”架構(gòu)——左腦“卓睦鳥”醫(yī)療大模型確?!岸t(yī)”,右腦“天宮一號”決策大模型確保“懂商”——為客戶創(chuàng)造了多維度的價值:


搶占市場先機: 當(dāng)競爭對手還在為下個季度的策略爭論不休時,您的團隊已經(jīng)基于最新的市場洞察,執(zhí)行了經(jīng)過AI推演驗證的作戰(zhàn)計劃。


優(yōu)化資源投入: 清晰的數(shù)據(jù)歸因讓每一分營銷預(yù)算都花在刀刃上,使無效投入減少,整體營銷ROI顯著提升。


建立專業(yè)壁壘: AI生成的學(xué)術(shù)內(nèi)容、推廣話術(shù)均內(nèi)置合規(guī)審查,確保專業(yè)、準(zhǔn)確且符合法規(guī),助力企業(yè)建立可信的學(xué)術(shù)形象。


激活組織潛能:“人均專家”的增長軍團大幅縮短新人培養(yǎng)周期,釋放資深員工的創(chuàng)造力,專注于更高階的戰(zhàn)略任務(wù)。


在增長成為唯一剛需的時代,效率就是生命線。天宮一號通過將藥品全生命周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)從“月級”壓縮至“小時級”乃至“分鐘級”,為藥企提供了一套打贏增長硬仗的確定性方案。它終結(jié)了傳統(tǒng)銷售工具的低效內(nèi)卷,開啟了一個人人都能成為增長專家的AI賦能新紀(jì)元。


 


來源:中國新聞資訊網(wǎng)
原標(biāo)題:中康科技·天宮一號商用智能體 vs 傳統(tǒng)銷售工具:效率對比與價值創(chuàng)造