一直以來，阜城農(nóng)商銀行始終將信息宣傳工作作為展示農(nóng)信風采、樹立品牌形象、助推業(yè)務發(fā)展的重要窗口與引擎。全行上下緊緊圍繞年度中心任務，立足區(qū)域?qū)嶋H，聚焦服務本源，創(chuàng)新工作思路，強化機制保障，推動信息宣傳工作在質(zhì)效上取得了顯著成效，為高質(zhì)量發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。


在“獎”字上發(fā)力，構(gòu)建激勵引導“新格局”。為有效激發(fā)全員參與熱情，形成“人人關(guān)心宣傳、人人參與宣傳”的生動局面，該行在構(gòu)建“大外宣”工作格局上精準施策。一方面，強化制度牽引，明確考核“指揮棒”，將信息宣傳成果正式納入各網(wǎng)點、部室的年度綜合績效考核體系，提升其戰(zhàn)略權(quán)重。另一方面，細化獎勵標準，注入內(nèi)生“動力源”，專門制定并實施《阜城農(nóng)商銀行信息宣傳工作考評辦法》，鼓勵基層一線和機關(guān)員工敏銳捕捉工作中的亮點、熱點與創(chuàng)新點，積極向總行辦公室投稿。辦公室設專崗對稿件進行甄別、篩選與精心打磨，確保質(zhì)量后統(tǒng)一向外推送。對稿件被國家級、省級、市級主流媒體及重要公眾號采納的，分別給予不同金額的現(xiàn)金獎勵。年末，更對宣傳工作成效顯著的單位和個人進行隆重表彰，雙管齊下，充分點燃了全行員工的撰稿熱情與投稿積極性。


在“育”字上夯實，鍛造專業(yè)精干“先鋒隊”。深知“功以才成，業(yè)由才廣”，該行將宣傳人才隊伍的培育與建設置于基礎性地位。首先，嚴格選拔，建強通訊“主力軍”。通過組織全行范圍內(nèi)的主題征文與公文寫作競賽，科學考察員工的邏輯思維與文字功底，擇優(yōu)為每個網(wǎng)點、部室配備了一名專職通訊員，負責每周定期報送工作動態(tài)與宣傳素材，確保了信息源的鮮活與穩(wěn)定。其次，強化培訓，提升隊伍“戰(zhàn)斗力”。常態(tài)化開展寫作技巧、新聞采編等培訓，促進員工交流互鑒，著力將所學知識轉(zhuǎn)化為扎實的筆力與創(chuàng)造力，致力于打造一支政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴的信息宣傳“鐵軍”。


在“質(zhì)”字上提效，深耕內(nèi)容為王“特色田”。信息宣傳，內(nèi)容為王。該行始終堅持圍繞中心、服務大局，聚焦主業(yè)，擦亮農(nóng)信“金名片”。在信息選題與內(nèi)容策劃階段，便注重貼近基層、貼近實際、貼近客戶，著力挖掘一線工作中的鮮活案例與創(chuàng)新實踐。緊密結(jié)合風險防控、服務鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融、深化“雙基”共建、加大信貸支農(nóng)支小力度、優(yōu)化金融服務等核心工作，將專業(yè)的金融政策轉(zhuǎn)化為通俗易懂的語言，將抽象的業(yè)務數(shù)據(jù)還原為有溫度的服務故事。


緊扣“獎、育、質(zhì)”三大著力點，阜城農(nóng)商銀行構(gòu)建了一套高效的信息宣傳工作體系。清晰的工作思路，系統(tǒng)性地解決了“誰來講”“如何講”以及“講什么”的核心問題，為全面提升宣傳效能奠定了堅實基礎。


通訊員：杜曉琳